变化——失误分析
时间: 2015-06-17 15:10:28     来源: 首页

在安全管理工作中,变化被看作是一种潜在的事故致因,应该被尽早地发现并采取相应的措施。
        作为安全管理人员,应该注意下述的一些变化:
        企业外的变化及企业内的变化;
        宏观的变化和微观的变化;
        计划内与计划外的变化;
        实际的变化和潜在的或可能的变化;
        时间的变化;
        技术上的变化;
        人员的变化;
        劳动组织的变化;
        操作规程的变化。
        应用变化的观点进行事故分析时,可由下列因素的现在状态、以前状态的差异来发现变化:
        (1)对象物、防护装置,能量等;
        (2)人员;
        (3)任务、目标、程序等;
        (4)工作条件,环境,时间安排等;
        (5)管理工作,监督检查等。
        约翰逊认为,事故的发生往往是多重原因造成的,包含着一系列的变化一失误连锁。例如,企业领导者的失误、计划人员失误、监督者的失误及操作者的失误等 。

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